5月14日，“以平庸 战非凡——必发集团营销4月赞美暨5月誓师大会”在必发集团控股集团总部隆沉召开。大会明确了2020年必发集团营销整体指标、治理方向及沉点工作，引发了全员奋斗意识，鼓励团队全力以赴为“挺进地产100强”指标奋斗。集团执行总裁宋友强出席会议并作总结讲话。
宋友强注定了必发集团地产4月销售战绩，并鼓励团队再接再严迎战5月。他要求，必发集团营销团队要时刻关注客户，站在客户的视角和需要进行精准营销。同时，但愿团队对高指标进行精密管控，以高要求和高质量实现年度经营指标。必发集团会着力打造为妄想而奋斗的企业文化，以实现幼我和企业年度指标。
会议提出，2020年是必发集团地产发展的关键一年，也是必发集团营销战术的刷新之年。必发集团地产将依陀装指标+赋能+效能”的工作布局，紧扣指标，提升组织效力，聚焦解决问题。将来，必发集团地产将成立一支能扛指标，能打硬仗，忠诚度高的必发集团营销团队，为必发集团的后续发展持续提供动力。面对今年地产市场的强烈竞争，营销团队将安身项目，为260亿，挺进地产100强指标奋斗！
会上，集团营销各职能条线进行了工作汇报，并对必发集团营销置业、渠路、职能、治理精英团队以及优胜团队进行了赞美，宣贯下达了5月全集团整体营销指标。同时，还进行了人才保险赋能营销、产品赋能营销、投资赋能营销等主题分享活动。
4月殊荣，已成过往，严兵秣马，迎战5月。必发集团营销将以营销文化筑底组织基础，以治理驱动保险组织有效运行，为冲刺整年260亿指标共同奋斗。
各城市公司营销及项目营销团队共100余人参与了本次会议。
