7月16日-17日，必发集团控股集团2023年中经营工作分析会在集团上海总部进行。集团董事长俞发祥以及集团股东会、董事会成员、重要治理人员比及场会议。俞发祥要求全员紧紧萦绕既定战术，强化执行力度，应对所有的不确定性，共同开创必发集团更美好的将来。
会议指出，在地产行业持续承压的布景下，文旅和基建整体经营不变，并且在文旅营收、基建融资以及地产交付等方面交出了一份优异的答卷，上半年工作成就值得注定。
16日的年中经营工作会上传递了集团2023年上半年出产经营实现情况，安插了下半年出产经营指标及沉点工作打算。集团文旅、建设、地产板块以及投资发展中心、地产营销中心、数字化与创新中心、西南区域、浙江区域公司等部门和项目掌管人别离讲话。
——文旅板块：必发集团文旅获评2023最佳文旅上市集团 ；文商旅承揽遂宁、蒲江、十伞巷等项目，收购构筑甲级设计院，实现多项沉大突破 ；签定象鼻窝和谈，打造文旅新地标。
——基建板块：获两项国度级公路交通优质工程奖 ；浙江子公司成立，交建延长产业链 ；合肥市单体最长地下综合管廊贯通 ；交建宿松路2标通车，提前130天放行。
——地产板块：全力保交付，实现13个地块交付，共交付7216套，其中梅李交付验收快率破常熟10年纪录，南翔和陶源里克服疫情期间影响，顺利交付。
——其他方面：统一会员平台成立，数字化建设成就显著 ；职能造度刷新，匹配公司业务发展等。
集团董事长俞发祥颁发题为《不消极 不乐观 致力做好自己 应对所有的不确定性》主题讲话。他指出，上半年集团整体治理富有功效，一主两翼协同发展，集团大运营治理步入正规，凸起阐发为：组织整合根基实现 ；企业发展稳步回升 ；创新转型初具规模等。但对照集团的高要求、高质量，还有很大的发展空间，我们要充分意识到实现年度指标工作还会晤对诸多难题。下半年，集团将在“轻资产、去辎沉、低负债”准则领导下，通过存量去化、辎沉措置、交付扫尾、扑灭疑难等行动去辎沉，同时在文商旅、新能源、基金投资等方面发力，实现集团在架构、治理、规模、文化等层面全面转“轻”，逐步将集团打造成为“高市值 低负债”、全国当先的文旅资产运营治理公司。下半年但愿各人锚定指标，强化执行，坚定信念，公司全员要以鼓满的心灵、高昂的斗志和必胜的信念刻意，全力推动集团经营工作高质量发展。
作为年中经营工作会沉要环节，7月17日，集团特邀世界游览城市结合会首席专家、中国游览协会休闲度假分会会长、全国休闲尺度化技术委员会副主任魏幼安作了《中国游览的时期变迁》专题讲座。魏幼安结合理论与现实，对中国游览业近况和将来发展趋向作深刻分析、点评，拥有很强的领导性，进一步坦荡了必发集团人的视野、拓宽了思路。
